Mike Gillespie เลี้ยงอุจจาระสัตว์เลี้ยงเพื่อหาเลี้ยงชีพ และเป็นชีวิตที่ดีเช้าวันหนึ่งในช่วงปลายเดือนธันวาคม พระอาทิตย์แทบจะไม่ขึ้น และกิลเลสพีกำลังเตรียมอาหารอยู่นอกสำนักงานเล็กๆ ของเขาในห้างสรรพสินค้าแถบทางตอนใต้ของรัฐนิวแฮมป์เชียร์ เขาเปลี่ยนจากรองเท้าเดินป่าเป็นรองเท้าบู้ทสำหรับงานหนัก ปีนขึ้นไปบนรถฟอร์ด เรนเจอร์สีขาว และวิ่งผ่านรายการตรวจสอบของเขา
เขามีจุดแวะพัก 33 แห่งเพื่อสำรวจชุมชนห้องนอนของฮัดสันในวันนั้น
และบางจุดจะเร็วกว่าจุดอื่นๆ แน่นอนว่าก้าวช้าลงที่บ้านหลังที่สอง มันครอบครองโดยสุนัขพันธุ์มาสทิฟฟ์ชื่อ Mr. Big เช่นเดียวกับบูลด็อก โกลเด้นดูเดิ้ล และคอร์โซอ้อยที่เลี้ยงอย่างดี พวกเขาทิ้งทุ่นระเบิดอันน่าสะพรึงกลัวไว้รอบๆ สระว่ายน้ำและสนามเด็กเล่นหลังบ้าน ซึ่ง Gillespie กลับไปที่รถบรรทุกของเขาเพื่อเอาถุงขยะขนาด 13 แกลลอนใบที่สอง
เมื่อมีคนถาม Gillespie ว่าธุรกิจเป็นอย่างไรบ้าง เขาชอบพูดว่า “กำลังไปได้สวย” เป็นเรื่องที่เหมาะเจาะเพราะประเภทของธุรกิจที่ Gillespie เป็นเจ้าของ – แฟรนไชส์ไฮเปอร์นิชที่ทำสิ่งที่เฉพาะเจาะจงมาก – กำลังเฟื่องฟูในขณะนี้ เทรนด์นี้ครอบคลุมธุรกิจประเภทต่างๆ มากมาย ตั้งแต่บริการภายในบ้าน (การทำความสะอาดด้วยเครื่องเป่าลม การปะผนัง การควบคุมยุง) ไปจนถึงอาหาร (แบรนด์ที่ขายเฉพาะสลัดไก่ เฉพาะซุป หรือเฉพาะบันด์เค้กเท่านั้น) ไปจนถึงฟิตเนส บูติก (โยคะ ชกมวย พิลาทิส ) และความงาม (การวิเคราะห์สี การแต่งหน้า การแว็กซ์) และแม้ว่าไมโครแฟรนไชส์จะไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่โมเมนตัมของพวกเขาก็บ่งบอกได้มากมายเกี่ยวกับสถานะของอุตสาหกรรมแฟรนไชส์และทิศทางต่อไป
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีการเติบโตในตลาดเฉพาะกลุ่ม
แบรนด์ไฮเปอร์นิชในปัจจุบันเป็นผลมาจากแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมหลายอย่าง ในหมู่พวกเขา: ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ากำลังค้นหาผลิตภัณฑ์หรือบริการใดก็ตามที่พวกเขาต้องการในวันนั้น ซึ่งหมายความว่าแบรนด์ที่มีความเฉพาะเจาะจงสูงมักจะชนะในผลการค้นหา กลุ่มบริษัทแฟรนไชส์ขนาดใหญ่ต่างกระตือรือร้นที่จะได้แบรนด์เฉพาะ ซึ่งสร้างแรงจูงใจให้ผู้ประกอบการสร้างแบรนด์เหล่านี้ขึ้นมาโดยหวังว่าจะได้กำไรงาม และอุตสาหกรรมแฟรนไชส์กำลังได้รับความสนใจจากผู้ซื้อแฟรนไชส์รายแรก หลายคนมองหารูปแบบธุรกิจที่มีต้นทุนต่ำและไม่ซับซ้อน
ส่วนสุดท้ายนั้นอธิบาย Gillespie ได้ดี เขาเป็นพยาบาลวิชาชีพและผู้จัดการคลินิกที่ออกจากสถานพยาบาลในเดือนมกราคม 2021 ก่อนเกิดโรคระบาด เขายังพยายามควบคุมอาชีพของตัวเองให้มากขึ้น การค้นหานั้นทำให้เขาได้พบกับPet Butlerซึ่งเป็นแฟรนไชส์ที่ตั้งอยู่ในเพลนฟิลด์ รัฐอิลลินอยส์ ซึ่งปีที่แล้วมีเจ้าของแฟรนไชส์ 36 รายใน 26 รัฐ และมีแผนจะเพิ่มเจ้าของแฟรนไชส์อีก 60 รายในอีก 5 ปีข้างหน้า
“ฉันมองดูว่าฉันอยู่ที่ไหน และตอนนี้ฉันก็ออกมาทิ้งอุจจาระลงในถัง”
Gillespie กล่าว “แต่แล้วฉันก็คิดว่าฉันเป็นนายตัวเองฉันทำงานเพื่อตัวเอง และเงินที่ฉันหามาได้ก็มาหาฉัน”
ปีที่แล้วเพียงปีเดียว Gillespie มีรายได้เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าและกำลังจะเพิ่มเป็นสองเท่าอีกครั้งในปีนี้ ทุกวันนี้ มีเงินก้อนใหญ่ที่ต้องทำโดยการทำสิ่งเล็กๆ
หากคุณต้องการเข้าใจเศรษฐศาสตร์ของแฟรนไชส์เฉพาะกลุ่มอย่างแท้จริง จุดเริ่มต้นที่ดีที่สุดคือภาคการบำรุงรักษา การฟื้นฟู และการซ่อมแซมบ้าน
จอห์น เฮย์ส ผู้อำนวยการ Titus Center for Franchising แห่ง Palm Beach Atlantic University กล่าวว่า อุตสาหกรรมกำลังเฟื่องฟูเพราะปัจจัยต่างๆ มาบรรจบกัน กลุ่มคนรุ่นเบบี้บูมเมอร์จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ไม่สามารถหรือไม่ต้องการซ่อมแซมสิ่งต่างๆ รอบบ้านอีกต่อไป และเด็กรุ่นมิลเลนเนียลของพวกเขา ซึ่งตอนนี้หลายคนอยู่ในบ้านของตัวเอง มักไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรหรือไม่ชอบใช้เวลากับงานบ้านและสวน งาน. ผู้รับเหมาและช่างซ่อมบำรุงที่ได้รับการรับรองอย่างเป็นทางการที่เคยทำงานเหล่านี้กำลังอยู่ในวัยแรงงาน และบุคคลที่ได้รับการฝึกอบรมแบบดั้งเดิมน้อยกว่า (เช่น เจ้าของแฟรนไชส์เฉพาะกลุ่ม) กำลังก้าวเข้ามาเพื่อเติมเต็มช่องว่างของบริการ เหนือสิ่งอื่นใด โครงการบ้านพุ่งสูงขึ้นในช่วงที่เกิดโรคระบาด ค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงและซ่อมแซมบ้านเพิ่มขึ้น 9% ในไตรมาสที่สี่ของปีที่แล้ว และจะเติบโตเป็น 430,000 ล้านดอลลาร์ในปีนี้ มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด
10 ลักษณะของเจ้าของแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด
“มันเป็นพายุที่สมบูรณ์แบบ” เฮย์สกล่าว “ทุกอย่างมารวมกันเพื่อสิ่งนี้” และนั่นทำให้ธุรกิจเฉพาะกลุ่มเหล่านี้มีความน่าสนใจอย่างมากสำหรับบริษัทที่อยู่สูงขึ้นไปในห่วงโซ่อาหาร
ผู้เล่นรายใหญ่ซึ่งรวมถึง Belfor Franchise Group, Authority Brands และ Threshold Brands ได้รวบรวม (หรือ “ม้วนขึ้น” ในศัพท์แสงของอุตสาหกรรม) ของไมโครแฟรนไชส์ แต่ละรายมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน: ซ่อมมุ้งลวดหน้าต่าง ประตูโรงรถแบบแขวน การติดตั้งชั้นวางแบบดึงออกได้ . คิดโดยรวมว่าแบรนด์เล็ก ๆ เหล่านี้สามารถดูแลงานบ้านหรืองานนอกบ้านได้เกือบทุกอย่าง แต่ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนแบรนด์ทั้งหมดภายใต้หลังคาเดียวกัน แทนที่จะเป็นเรื่องของการขายต่อเนื่อง: เจ้าของบ้านที่ต้องการเปลี่ยนหน้าต่างอาจมีท่อระบายน้ำที่ต้องมีการปลดล็อก ดังนั้นบริษัทแม่จึงสามารถนำลูกค้าจากแฟรนไชส์เฉพาะกลุ่มหนึ่งไปยังอีกแบรนด์หนึ่งได้ ซึ่งช่วยให้ไมโครแฟรนไชส์สามารถดำเนินการต่อไปได้ตามปกติ และทำให้ลูกค้าค้นหาบริการของตนได้ง่ายขึ้น
Credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ / สล็อตแตกง่าย / สล็อตเว็บตรง แตกหนัก
